国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升與績效突破項(xiàng)目設(shè)計
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：行動學(xué)習(xí)第一階：共啟愿景：疫情“冶煉”卓越領(lǐng)導(dǎo)人 行動學(xué)習(xí)活動1：共同描繪我們的“團(tuán)隊文化” 案例研究：某保險團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的故事 行動學(xué)習(xí)活動2：卓越領(lǐng)導(dǎo)人“行為畫像&rd..

課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)困境 未來已來 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)困境 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型 現(xiàn)實(shí)問題：中國企業(yè)應(yīng)如何突圍、實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？ 案例：成敗由憑？ 孫子兵法對決勝之道的解讀 第二章：領(lǐng)導(dǎo)概述 領(lǐng)導(dǎo)的精髓：正確處理管與理的關(guān)系 ..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 宏觀政策分析 1、當(dāng)前國內(nèi)宏觀環(huán)境分析 2、未來國內(nèi)宏觀政策走向 3、重點(diǎn)：粵港澳大灣區(qū)發(fā)展形勢分析 二、 物流行業(yè)規(guī)劃 1、中國物流園區(qū)規(guī)劃布局情況 2、物流園區(qū)類型—— 貨運(yùn)服務(wù)型、生產(chǎn)服..

課程名稱：變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 （技術(shù)研發(fā)類）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《分享與分析》概要 引導(dǎo)學(xué)員思考并認(rèn)識到：創(chuàng)新與思考不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)力，而且關(guān)系到組織的生命力。創(chuàng)新與變革必須尊重企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化。使學(xué)員了解創(chuàng)新與變革的思考點(diǎn)、著力點(diǎn)。 《1.創(chuàng)新與變革的生命力》概要 使學(xué)員們了解變革與創(chuàng)新的動..

課程名稱：變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：鄭士瓊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：6秒鐘情商勝任力模型 1､ 你認(rèn)為情商是什么？ 2､ 為什么要提升情商？情商的價值 3､ “6秒鐘情商”是什么？ 4､ 6秒鐘情商..

課程名稱：導(dǎo)航思維©領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)識導(dǎo)航思維 一、導(dǎo)航思維的七大要點(diǎn) 二、導(dǎo)航思維的定義 第二部分：導(dǎo)航思維的七步架構(gòu) 第一步：精準(zhǔn)目標(biāo) ——設(shè)立目標(biāo)，確定“去哪里” 一、制定目標(biāo)的三大原則 二、..

課程名稱：幸福領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：幸福是領(lǐng)導(dǎo)力 1、導(dǎo)論：好事總會發(fā)生，引入積極心理學(xué) 2、情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響 領(lǐng)導(dǎo)力是影響力 3、 幸福的科學(xué)性 哈佛研究成果與數(shù)據(jù)分析 幸福的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應(yīng)用） 活動： 分享好消息..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：做管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者 1、管理是把事情做對，領(lǐng)導(dǎo)是做對的事情 2、管理是解決問題，領(lǐng)導(dǎo)是不讓問題產(chǎn)生 3、管理基于事實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)基于價值觀 4、管理是推力和支持力；領(lǐng)導(dǎo)是拉力 5、管理是提供方案，執(zhí)行決策；領(lǐng)導(dǎo)是做決策，監(jiān)督..

課程名稱：五力領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)感召力 感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論中最經(jīng)典的特質(zhì)論研究的核心主題就是感召力。感召力主要來自于以下五個方面： (1)具有堅定的信念和崇高的理想； (2)具有高尚的人格和高度的自信； (3)具有代表一個群體、組織、民族..

課程名稱：團(tuán)隊管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與激勵藝術(shù)
主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 打造地產(chǎn)行業(yè)的高績效團(tuán)隊 1、什么是高績效團(tuán)隊？——以萬科為例 2、高績效團(tuán)隊的七個典型特征 3、高績效團(tuán)隊的四輪驅(qū)動 4、高績效團(tuán)隊的執(zhí)行力后果 第二講 管理者與員工要分工明確 1、團(tuán)隊管理..

課程名稱：4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力打造
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－課程介紹（10分鐘） 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團(tuán)隊問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看 2、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位 演練：張經(jīng)理的苦惱 3、修身——卓越領(lǐng)導(dǎo)八大特質(zhì)元素 4、走進(jìn)情境領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：管理進(jìn)階：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉
主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：你最想解決的一個管理問題是什么？ 一、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者 1.新時期員工管理困局 1)中層管理者現(xiàn)狀 2)團(tuán)隊管理常見問題 3)新時期管理者的挑戰(zhàn) 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，強(qiáng)化主動學(xué)習(xí)意義 2.新時期員工的特點(diǎn)： ..

課程名稱：蝶變有法、領(lǐng)導(dǎo)梯隊——塑造驅(qū)動型新時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：導(dǎo)入：新時代領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段分析 第一講：從管理自我到管理他人管理提升 一、職業(yè)意識 1. 組織金字塔結(jié)構(gòu)（高層-中層-基層） ——領(lǐng)導(dǎo)者的核心品質(zhì)：責(zé)任與使命 2. 管理者認(rèn)知模型 1）認(rèn)知三大..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力修煉：從英雄到領(lǐng)袖
主講老師：劉瀾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子 英雄與領(lǐng)袖的區(qū)別 喬布斯、任正非、毛澤東 領(lǐng)導(dǎo)力的共 性 第一單元： 承擔(dān)責(zé)任 老板與領(lǐng)袖的區(qū)別 承擔(dān)責(zé)任的三個維度 李嘉誠、毛澤東、任正非、 俞敏洪 學(xué)員的承擔(dān) 責(zé)任的案例 第二單元： 直面難題 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別..

課程名稱：8E領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？ 2. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念； 3. 問題討論：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別； 4. 如何判斷一個人是領(lǐng)導(dǎo)者？ 5. 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢想點(diǎn)燃團(tuán)隊的理想；..

課程名稱：情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：趙燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：情商基礎(chǔ) 一、情商的5個維度 1. 深刻地了解自己 2. 高效的自我管理 3. 有效的自我激勵 4. 擁有同理心 5. 建立良好的人機(jī)關(guān)系 二、解讀我是誰——4D性格分析系統(tǒng) 1. 4D性..

課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：從管理者到管理教練的變革 一、傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)者與教練型領(lǐng)導(dǎo)者 1、傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)者 2、教練型領(lǐng)導(dǎo)者 3、教練式領(lǐng)導(dǎo)法則 二、教練技術(shù)原理 1、表現(xiàn)=潛能-干擾 2、從問題導(dǎo)向到目標(biāo)導(dǎo)向 3、從失敗思維到結(jié)果思維 三..

課程名稱：口戈天下---大型領(lǐng)導(dǎo)力沙盤情景模擬課程
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：流程 活動內(nèi)容 備注 課程介紹 課程情境導(dǎo)入，獎品設(shè)置等 進(jìn)入游戲情境，使學(xué)員全身心地投入 國家打造 任務(wù)： 1、每個小組都是一個團(tuán)隊，每個團(tuán)隊都要選出國王、丞相、將軍等各個角色。 2、創(chuàng)作一個隊名、口號（要與主題有關(guān)）。 ..

課程名稱：團(tuán)隊進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力-高端沙盤模擬課程
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、從了解你的團(tuán)隊成員開始  問題停車場  選出我們認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)者  面對為止任務(wù)可能會遇到的問題和對策  了解你的隊員；禮物與磁鐵。  互動：什么..

共 1398 條記錄  [51/70] 首頁上一頁 48 49 50 51 52 53 54 55 下一頁   尾頁