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課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬十大難題盤點 視頻：爵士樂領(lǐng)導(dǎo)VS交響樂領(lǐng)導(dǎo) 思考：哪種是未來趨勢？ 1.2領(lǐng)導(dǎo)者角色變化 領(lǐng)隊，教練，場上隊長，啦啦隊長，政委 視頻案例：業(yè)績說話 ..

課程名稱：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊管理
主講老師：徐振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：

課程名稱：安全0事故-安全領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力基本概念 一、安全領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力 二、安全領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展 1、 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 2、 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 4、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論 第二講： 安全領(lǐng)導(dǎo)力要素 一、..

課程名稱：卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述與女性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 （1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 （2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 （3）領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì) 2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 3、女性領(lǐng)導(dǎo)自畫像 二、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀..

課程名稱：前瞻思維與跨維領(lǐng)導(dǎo)力-
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、開場交流與導(dǎo)入模塊： 1、關(guān)于學(xué)習(xí)方法：有效的學(xué)習(xí)不是完成知識轉(zhuǎn)移，而是實現(xiàn)認(rèn)知進(jìn)化 2、關(guān)于成長感受：人的認(rèn)知島嶼越大，未知的海岸線也就越長 3、關(guān)于改變起點：關(guān)于人感知到自己的渺小，行為才開始偉大 4、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力： ..

課程名稱：卓有成效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) 一、領(lǐng)導(dǎo)力三大思維模式 案例啟示：誰造就了他們的執(zhí)行失敗 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 2. 理性管理思維與感性領(lǐng)導(dǎo)思維 ——理性分辨“觀點”與“事..

課程名稱：IT項目管理軟技能之：領(lǐng)導(dǎo)力與溝通
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：了解何為領(lǐng)導(dǎo)力 探討領(lǐng)導(dǎo)力與管理之間的關(guān)系 評估您的領(lǐng)導(dǎo)能力及發(fā)展需求 設(shè)定個人愿景并思考以最佳方式實現(xiàn)該愿景 討論與團(tuán)隊或組織交流愿景的方式 使用激勵理論造就并維持工作動力 針對不同情形采用相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式 識別不同的領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：安全領(lǐng)導(dǎo)力+六型班組
主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》 一、習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點解讀 1、強化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略 2、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3、強化企業(yè)主體責(zé)任落實 4、加快安全監(jiān)管方便改革創(chuàng)新 5、全面..

課程名稱：項目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、定位角色，了然于心 項目總明確自身在組織中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任 二、正己正人，修煉內(nèi)心 (一)道德觀念(忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(guī)) (二)職業(yè)意識(一個中心：客戶價值；四個基本點：以主動為策略，服務(wù)為手段，責(zé)..

課程名稱：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊建設(shè)知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討領(lǐng)導(dǎo)力問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課..

課程名稱：營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團(tuán)隊管理
主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力六要素 1. 目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績?yōu)橄? 2. 以身作則、身先士卒 3. 公平公正、任人唯賢 4. 培養(yǎng)團(tuán)隊、因材施教 5. 嚴(yán)格要求、獎罰分明 6. 品牌塑造、文化引導(dǎo) 二、 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景 1..

課程名稱：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力法則
主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程開始：10分鐘內(nèi)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊（小組） 1、分成四組：民主選出小組的組長 2、每個小組的隊名、隊呼、口號 3、每組上臺展示風(fēng)彩 第一部分：建團(tuán)隊—團(tuán)隊建設(shè)與意識 一、管理者角色定位 1、小組研討--員工與管理者..

課程名稱：房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升 與領(lǐng)導(dǎo)力樹立
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1 高級管理必備素質(zhì) 1.1 高級管理者與普通管理者的差異 1.2 高級管理者11項重要技能與素養(yǎng) 1.3 房地產(chǎn)營銷總的四大思維 1.3.1 全局與跨專業(yè)思維 1.3.2 戰(zhàn)略思維 1.3.3 學(xué)習(xí)思維 1.3.4 創(chuàng)新..

課程名稱：安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
主講老師：孫大益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：觀——卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型 思考：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo)力六要素模型 1. 發(fā)現(xiàn)意義：個人與團(tuán)隊的無限可能 2. 管理精力：將方案最優(yōu)化的過程 3. 積極心態(tài)：做自燃型管理者 4. 建立關(guān)系：1+1..

課程名稱：改變行為,提升素質(zhì)-全息領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：仇東林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1 團(tuán)隊的內(nèi)涵及管理者角色認(rèn)知， 1.1 什么是團(tuán)隊 1.1.1 群體與團(tuán)隊 1.1.2 團(tuán)隊的類型 1.1.3 團(tuán)隊的發(fā)展階段 1.1.4 打造高績效團(tuán)隊的流程 1.2 團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù) 1.2...

課程名稱：《領(lǐng)導(dǎo)力與管理者風(fēng)格》
主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力有什么不同？ 1、誰是領(lǐng)導(dǎo)？ 2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的不同點 3、領(lǐng)導(dǎo)力在工作上的作用 4、誰是你心目中的領(lǐng)導(dǎo)？ 5、領(lǐng)導(dǎo)力模型和應(yīng)該具備的特征 6、如何成為好領(lǐng)袖 ? 以身作則 ɧ..

課程名稱：教練領(lǐng)導(dǎo)力——可持續(xù)化發(fā)展：如何帶隊育人與梯隊建設(shè)
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者 1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？ 2. 教練存在的前提：相信人的潛能； 3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化； 4. 如何成為教導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者？ 告訴他該做什么（職責(zé)）； 告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么（標(biāo)..

課程名稱：披荊斬棘——項目總領(lǐng)導(dǎo)力專修
主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)： 項目總通關(guān)第一層：基于高效運營的目標(biāo)計劃分解能力 1. 方法論：聚焦最重要的目標(biāo) 2. GE目標(biāo)分解方法論 3. 地產(chǎn)項目績效指標(biāo)分解邏輯 4. 影響項目成敗的關(guān)鍵因素剖析 5. 聚焦高效運營的關(guān)鍵績效指標(biāo)拆解 ..

課程名稱：從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系 1.“管帶”能力：做事情、帶隊伍 2.掌握方法策略，把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.承上啟下，想方設(shè)法，厚德載物 4.化學(xué)變化：既不是傳話筒也不是老好人 5.經(jīng)理人：踐行你的角色功能..

課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升-中層
主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、未來已來，數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力 1、數(shù)字化時代的巨變 2、數(shù)字化時代企業(yè)發(fā)生了哪些具體的變化 3、領(lǐng)導(dǎo)力在任何時代都是組織健康發(fā)展永恒的話題 4、數(shù)字化時代背景下領(lǐng)導(dǎo)力的評價維度： 二、數(shù)字化時代的適應(yīng)力 1、數(shù)字化時代的..

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