當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 執(zhí)行
執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效 1、 卓越管理與企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題 企業(yè)質(zhì)變管理的精神 案例研討：卓越企業(yè)的特征 實(shí)例分析：企業(yè)執(zhí)行難、執(zhí)行力差的原因 企業(yè)戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：高級(jí)營銷管理：洞察、策劃、執(zhí)行 | |
| 主講老師：唐小飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：、全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價(jià)值—營銷總監(jiān)的首要工作 1、產(chǎn)品功能價(jià)值 2、產(chǎn)品情感價(jià)值 3、產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)值 4、產(chǎn)品傳播價(jià)值 二、外部洞察、借勢(shì)營銷—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷 1、競爭環(huán)境洞察 2、消費(fèi)能力洞.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力打造沙盤 | |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：1、企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地？ 2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理之變； 案例：海爾的人單合一雙贏模式。 第一章解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.. | |
| 課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一：什么是執(zhí)行力 一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù) 二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 三、行動(dòng)出結(jié)果 四、執(zhí)行力的特征 1.系統(tǒng)性 2.全員性 3.操作性 4.堅(jiān)韌性 二：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問題分.. | |
| 課程名稱：模壓執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營第一階段——銷售管理團(tuán)隊(duì)覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí) 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ .. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：執(zhí)行力太重要 1、基礎(chǔ)知識(shí) 2、執(zhí)行力內(nèi)核 3、執(zhí)行力決定我們?nèi)松? 4、執(zhí)行力決定企業(yè)未來 案例大討論：我們的企業(yè)執(zhí)行力存在哪些問題？ 模塊二：為什么缺乏執(zhí)行力 1、不力現(xiàn)象采集 2、不力原因梳理 3、.. | |
| 課程名稱：高效決策與執(zhí)行 | |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 高效決策七步法 內(nèi)容 教學(xué)方法 1.1 什么是決策？ 案例分析、分享、講解 1.2 決策與問題的關(guān)系 1.3 問題的類型 ——恢復(fù)原狀型，追求理想型，防范潛在型 講解、案例分析 1.4 企業(yè).. | |
| 課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行，跨越戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的鴻溝 ——組織戰(zhàn)略分析與解碼 | |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 1.戰(zhàn)略的初體驗(yàn) 【互動(dòng)】隆中對(duì)中的戰(zhàn)略思想 2.戰(zhàn)略管理失效分析 戰(zhàn)略管理常見問題與挑戰(zhàn) 【研討】戰(zhàn)略執(zhí)行常見問題與挑戰(zhàn) 四大失誤與糾錯(cuò)機(jī)制 二、戰(zhàn)略都包括哪些內(nèi)容？.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、新競爭格局團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力新挑戰(zhàn) 1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)》 - 工作坊成果點(diǎn)評(píng) 3、戰(zhàn)略實(shí)施保障措施 4、競爭五力模.. | |
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)-執(zhí)行力和時(shí)間管理 | |
| 主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：完美執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵：目標(biāo)設(shè)定／目標(biāo)分解／高效溝通 1.1 目標(biāo)管理：目標(biāo)清晰，才能高效 目標(biāo)SMART原則 目標(biāo)必須可視化：有畫面感／如何運(yùn)用nlp19問 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合 練習(xí)：分組討論對(duì)相關(guān)的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化.. | |
| 課程名稱：PDCA-高執(zhí)行力工作技能 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：PDCA的基礎(chǔ)思維 一、PDCA有效的三大思維模式 案例啟示：誰造就了他們的失敗 1、 PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 1）行為由思維決定 2）思維由認(rèn)知構(gòu)建 3）行動(dòng)意愿決定行為成果 互動(dòng)講授：思維是你頭腦中的&ld.. | |
| 課程名稱：模壓執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營第一階段——團(tuán)隊(duì)覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí) 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ .. | |
| 課程名稱：西點(diǎn)執(zhí)行力及目標(biāo)管理沙盤課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 西點(diǎn)執(zhí)行文化 第二部分 西點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果管理 1.什么不是結(jié)果？ 2.什么是結(jié)果？ 3.為什么要做結(jié)果？ 4.管理者如何管理好結(jié)果？ 5.做結(jié)果的兩種思維？ 第三部分 西點(diǎn)執(zhí)行原則&md.. | |
| 課程名稱：打造全員執(zhí)行力 ----以結(jié)果為導(dǎo)向 | |
| 主講老師：馮龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：執(zhí)行力的核心有哪些？-認(rèn)知執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的組成 個(gè)體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 2、執(zhí)行力的三大要素 結(jié)果導(dǎo)向 責(zé)任邏輯 內(nèi)因思維 案.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升沙盤模擬訓(xùn)練 | |
| 主講老師：艾博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是為了提升執(zhí)行力 1執(zhí)行力的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)協(xié)作 1.1人類文明第1次升級(jí)是學(xué)會(huì)了協(xié)作 1.2執(zhí)行力的三度衡量標(biāo)準(zhǔn)：速度、力度、尺度 1.3小組討論：什么影響了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1.4團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力全息圖 2團(tuán)隊(duì)的核心是凝.. | |
| 課程名稱：職場執(zhí)行力及情壓管理能力提升 | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：職場執(zhí)行力障礙分析及提升執(zhí)行力五個(gè)要點(diǎn) 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 什么是執(zhí)行 2. 什么是執(zhí)行力 二、影響執(zhí)行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人員因素 1）不愿意 2）不擅長 3）不會(huì)干 .. | |
| 課程名稱：后備干部管理技能-團(tuán)高效執(zhí)行與高效溝通 | |
| 主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、后疫情時(shí)代如何面對(duì)不確定性 1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷失叢林？ - 管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術(shù) - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)》 3、競爭五力模型與奔騰年代 4.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營第一階段——銷售管理團(tuán)隊(duì)覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí) 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ .. | |
| 課程名稱：加速企業(yè)競爭力——高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：賀東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)引案例：執(zhí)行力不足的醫(yī)藥公司、華為的客戶拓展案例 第一講：打造執(zhí)行力的要素 一、結(jié)果導(dǎo)向——員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單 分析：員工和企業(yè)是什么關(guān)系 1. 做結(jié)果三思 一思：結(jié)果是誰要的 二思：.. | |
| 課程名稱：服務(wù)策略執(zhí)行力提升訓(xùn)練——促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | |
| 主講老師：黎冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：管理能創(chuàng)造效益——華為、美的、卡特等世界500強(qiáng)公司及服務(wù)領(lǐng)先型公司(金域醫(yī)學(xué)、美?？萍嫉?，如何訓(xùn)練服務(wù)管理人員的管理技能的？有哪些常用的訓(xùn)練方法能起到事半功倍的效果？ 第一講：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)挑戰(zhàn).. | |
|
