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執(zhí)行培訓(xùn)專欄

課程名稱:積極主動與高效執(zhí)行力 | |
主講老師:周希奇 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、高效執(zhí)行力:定位篇 1、內(nèi)容要點 (1)自我認(rèn)知:周哈里窗解析 (2)職場認(rèn)知:成長的四個階段 (3)發(fā)展認(rèn)知:職場發(fā)展的1358法則 (4)定位:你是什么東西 2、世界咖啡:我是誰? 二、高效執(zhí)行力:思維篇 1、內(nèi).. |
課程名稱:可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定(S&OP)實操培訓(xùn) | |
主講老師:周文來 培訓(xùn)天數(shù):12 天 | |
課程簡介:課程風(fēng)格: 從降本增效的角度出發(fā),對標(biāo)學(xué)習(xí)世界級供應(yīng)鏈管理體系。 使學(xué)員在對標(biāo)學(xué)習(xí)中清晰自我定位、學(xué)會分析問題、找到差距、確定七寸、制定 供應(yīng)鏈降本增效的改進(jìn)路標(biāo)及解決方案。 課程方式: 系統(tǒng)講解+案例講解+分組研討+問答互動.. |
課程名稱:卓越團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2天) | |
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:獨立商業(yè)人格與員工100%責(zé)任 1.企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念 2.企業(yè)危機(jī)執(zhí)行系統(tǒng)的打造 危機(jī)創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機(jī) 壓力帶來動力 3.獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口 .. |
課程名稱:MBO的目標(biāo)分解、團(tuán)隊執(zhí)行與考核 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:分享與分析 您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 您認(rèn)為公司的目標(biāo)是如何樹立的 請列舉您扮演的職場角色 員工為什么愿意跟隨公司 請描述2個您的下屬 .. |
課程名稱:九型人格與執(zhí)行力 | |
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:九型人格的概述(1.5小時) 1、 什么是性格,什么是九型人格 2、尋根問源:九型人格的淵源 3、人格與真我的關(guān)系:確定自己的人格類型 自我測試---通過表格的測試性格 對號入座---參加者表白自.. |
課程名稱:執(zhí)行力與高績效(兩天) | |
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:企業(yè)執(zhí)行力模型 一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng) 二、R2——建立一對一責(zé)任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng) 四、R4——建.. |
課程名稱:執(zhí)行力與目標(biāo)管理 | |
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:認(rèn)知執(zhí)行力 1.后疫情時代企業(yè)的五大迷思。 2.什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力? 1)學(xué)學(xué)歷史:透過歷史事件看執(zhí)行力修煉 2)看看電影:通過觀看三軍儀仗隊的訓(xùn)練我們有哪些觸動 3)考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板.. |
課程名稱:地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營 | |
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一天: 時間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的 8:30-9:00 簽到 準(zhǔn)時、投入的狀態(tài) 9:00-10:30 第一部份 創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊 熱身 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 ɨ.. |
課程名稱:企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng) | |
主講老師:宋國軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:什么是企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)? 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的執(zhí)行體系; 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套保障創(chuàng)造最大績效的流程化運營系統(tǒng); 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度得以貫徹實施的管控系統(tǒng); 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套專門為中國發(fā)展型企業(yè)量.. |
課程名稱:行動學(xué)習(xí)工作坊——營銷目標(biāo)百分百執(zhí)行 | |
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入 一、精準(zhǔn)營銷目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行 寓言故事:龜兔賽跑新解 視頻教材:順溜領(lǐng)任務(wù) 1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營銷執(zhí)行動力源 2、精準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行工具:.. |
課程名稱:贏在忠誠 勝在執(zhí)行 | |
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:忠誠是贏在職場的永恒法則 互動:什么是職場人的第一品質(zhì)? 案例:儀仗兵陪同領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行任務(wù)。 1.忠誠是員工的立身之本 2.放棄忠誠就等于放棄成功 3.忠誠最大的受益人是你自己 4.一盞司忠誠=一磅智慧 第二講:忠誠.. |
課程名稱:高績效銷售目標(biāo)制定、分析與計劃執(zhí)行 計劃決定績效 | |
主講老師:任朝彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程內(nèi)容 內(nèi)容說明 第一模塊:高效的銷售目標(biāo)管理體系 學(xué)習(xí)收獲 1.銷售管理的體系與運營解析 如何建立可控的銷售管理體系 市場與客戶計劃 企業(yè)銷售系統(tǒng)設(shè)計 銷售.. |
課程名稱:以復(fù)命精神提高執(zhí)行效率 | |
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)讀:把信送給加西亞 一、中層的執(zhí)行角色 1、中層你為什么要執(zhí)行? 2、中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象 3、做放大鏡還是大氣層?司機(jī)還是乘客? 4、 執(zhí)行中你是誰?角色定位 案例研討:正確的執(zhí)行角色(每個角色)應(yīng)該具備的執(zhí)行素質(zhì) .. |
課程名稱:年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 | |
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:培訓(xùn)真的沒有什么用嗎? 一、為什么培訓(xùn)效果常常難以達(dá)到期望的要求? 1、你是這樣做年度培訓(xùn)規(guī)劃的嗎 2、錯位,培訓(xùn)規(guī)劃永遠(yuǎn)的痛 3、從尤里奇HR四角色模型引發(fā)的培訓(xùn)管理定位思考 二、如何實現(xiàn)年度培訓(xùn)規(guī)劃與企業(yè)需求的深度結(jié).. |
課程名稱:企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行 | |
主講老師:鄒莫 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:從績效結(jié)果檢討開始,談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)... 上篇:年度培訓(xùn)計劃的制定 一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績效顧問 1、關(guān)于績效顧問的含義和價值 - 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題 - 從人力.. |
課程名稱:高效執(zhí)行的秘訣——時間管理與任務(wù)管理 | |
主講老師:文晰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一:定位原因 1、缺乏結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行就是原地踏步 導(dǎo)入活動:你準(zhǔn)備好了嗎? 再偉大的理念也抵不過強(qiáng)大的執(zhí)行 結(jié)果導(dǎo)向的思維才是執(zhí)行力的基石 結(jié)果就是方向、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 .. |
課程名稱:采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
主講老師:郭濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大,英國貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,企業(yè)外購比例采購從1.. |
課程名稱:員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化-贏在責(zé)任心、勝在執(zhí)行力 | |
主講老師:冉云帆 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行不力 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執(zhí)行力 案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功 三、什么是執(zhí)行 1.執(zhí)行就是要結(jié)果。 2.執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài).. |
課程名稱:贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力 | |
主講老師:蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、破冰 1、破冰 2、宣布規(guī)則 3、執(zhí)行力為什么這么重要? 二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向 1、什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力? 2、如何去理解執(zhí)行力?從組織的角度,從個人的角度 三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力 1、組織執(zhí)行力缺.. |
課程名稱:戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊 | |
主講老師:周希奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、戰(zhàn)略目標(biāo)制定的前提分析 (1)SWOT分析 (2)PEST分析 (3)五力分析 (4)成果分析 世界咖啡:影響戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的因素有哪些? 2、戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的有效路徑 (1)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定 (2)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 (3.. |
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