| 課程名稱：團隊執(zhí)行力提升的八大引擎 | |
| 主講老師：栗寧 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行力概述 為什么經(jīng)常會缺乏執(zhí)行力？ 案例：總經(jīng)理與任經(jīng)理的對話 案例：一次無效的會議 保障執(zhí)行到位的四個凡事 第二部分：團隊執(zhí)行力提升的八大引擎 &.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課前預(yù)熱：分組，產(chǎn)生隊名、口號 導入： 一、正確認識執(zhí)行力 案例：西點軍校 案例：羅文的故事 1. 什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力的發(fā)展 二、執(zhí)行力缺失的十大原因 1. 工作目標不明確 2. 找不到好方法 3. 溝通渠道.. | |
| 課程名稱：基層員工的高效執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行心態(tài)——高效執(zhí)行的前提 1、執(zhí)行難的根源是什么——缺乏執(zhí)行意識 2、職責如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責任意識塑造 A了解自己的最佳狀態(tài) B優(yōu)化自己的行.. | |
| 課程名稱：破局-得人得天下 ------破解移動互聯(lián)時代團隊管理與執(zhí)行力的瓶頸 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.第一環(huán)節(jié)：悟道 a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動自發(fā)的玄機； c)揭曉人心背后的內(nèi)涵； 2.第二環(huán)節(jié)：明理 a)解開“心靈契約”的奧秘； b)揭開融合他人夢想的公式； c)解碼抓住.. | |
| 課程名稱：以目標為核心的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李彥池 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場共識： 第一章 員工執(zhí)行的前提是——執(zhí)行的定義 1、我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力？（團隊討論） 2、執(zhí)行力的定義？(分組討論) 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行是目標與結(jié)果之間的橋梁 執(zhí)行力是把目.. | |
| 課程名稱：5G時代，如何打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳凱 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：新時代、新環(huán)境下，組織成長的關(guān)鍵要素——高效的執(zhí)行力 一.組織運營核心——戰(zhàn)略執(zhí)行 二.持續(xù)增長的動力----高效的執(zhí)行力 ➢什么是企業(yè)的執(zhí)行力； ➢如.. | |
| 課程名稱：高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓 | |
| 主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、沙盤模擬導入 1、核心團隊領(lǐng)導力的要素與表現(xiàn) 2、領(lǐng)導力的核心行為 3、領(lǐng)導與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團隊績效 4、被激發(fā)效能的成功團隊兩大要素 聰明：戰(zhàn)略，營銷，財務(wù)，技術(shù) 健.. | |
| 課程名稱：團隊凝聚力和執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代對組織的挑戰(zhàn) 來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 經(jīng)理人面對組織挑戰(zhàn)的三個層級 - 管理1.0，經(jīng)理人的主要表現(xiàn) - 管理.. | |
| 課程名稱：打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具 | |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 1. 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀面面觀 2. 執(zhí)行不力的10大癥狀 3. 企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn) 第二單元：執(zhí)行不力的原因及對策動作分解 1. 第一大病因：推過攬功，不負責任 討論：如何承擔自己的責任 .. | |
| 課程名稱：如何打造高績效執(zhí)行力 ——500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn) 企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象 企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙 企業(yè)的“八折”現(xiàn)象 ᠋.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力：達成關(guān)鍵目標的最佳實踐（管理層） | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把.. | |
| 課程名稱：高效能店面營銷執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、店面執(zhí)行難的立體解剖 1、企業(yè)持久成功的關(guān)鍵——卓越執(zhí)行 1）曾經(jīng)名噪一時的公司為什么會失敗 2）優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到——關(guān)鍵在落實 3）店面執(zhí)行力不強的原因 演練：思.. | |
| 課程名稱：結(jié)果管理——打造高效團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略執(zhí)行——上接戰(zhàn)略、下接執(zhí)行 ※前言：全局思考我們最大的優(yōu)勢是什么——管理優(yōu)勢 ※解讀：企業(yè)發(fā)展中，人才如何做好執(zhí)行戰(zhàn)略布局 一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——執(zhí).. | |
| 課程名稱：沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 六、無條件服從 第二單元 高效執(zhí)行力的標志 .. | |
| 課程名稱：跨部門高效團隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤 | |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——打造團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：信念系統(tǒng)——影響我們職業(yè)終局的底層密碼 一、理解信念：信念是自我實現(xiàn)的預(yù)言 案例分享：催眠大師埃里克森的神奇故事 1. 理論基礎(chǔ)：NLP理解層次模型 案例分享：一名成功的銷售人員（Zoe） 2... | |
| 課程名稱：如何提升溝通技能與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 高效溝通技能提升 有效構(gòu)建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例：某知名企業(yè)溝通體系構(gòu)建全流程 &.. | |
| 課程名稱：積極主動與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：周希奇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、高效執(zhí)行力：定位篇 1、內(nèi)容要點 （1）自我認知：周哈里窗解析 （2）職場認知：成長的四個階段 （3）發(fā)展認知：職場發(fā)展的1358法則 （4）定位：你是什么東西 2、世界咖啡：我是誰？ 二、高效執(zhí)行力：思維篇 1、內(nèi).. | |
| 課程名稱：提高政治判斷力政治領(lǐng)悟力政治執(zhí)行力 | |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：增強政治意識，準確理解“三種政治能力” 一、政治判斷力是政治實踐的前提 1、如何進行政治上的選擇與判斷？ 2、以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為本 3、以國家政治安全為大、以人民為重 4、掌握政治.. | |
| 課程名稱：打造有結(jié)果的陽光心態(tài)高效執(zhí)行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業(yè)化塑造 一、什么是職業(yè)化 1、什么是職業(yè)化 2、新時代對職業(yè)人的界定 3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化 4、職業(yè)人的成功之路 5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命 二、平臺思維 1、保險公司只是職業(yè)平臺 .. | |
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