| 課程名稱：曾子熙老師-精品課程-高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-高效執(zhí)行力 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學習執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí).. | |
| 課程名稱：使命必達，贏在執(zhí)行 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵路徑與方法 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力有哪些內(nèi)涵和影響因素？ 1、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素 執(zhí)行力的價值與意義 不同崗位的執(zhí)行力要求 2、哪些因素會影響執(zhí)行力？ 影響執(zhí)行力的.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 主講：臺灣劉成熙老師 課程目的 執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的.. | |
| 課程名稱：以終為始將目標轉(zhuǎn)化為成果：塑造全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李東 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：全員執(zhí)行意義 一、執(zhí)行是什么 1. 執(zhí)行不僅是行動——執(zhí)行力認定 2. 執(zhí)行不只是下屬行動——執(zhí)行力層次劃分 二、全員執(zhí)行力構(gòu)建 1. 領(lǐng)導者的行為帶動 2. 文化熏陶.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力要解決什么問題？ | |
| 主講老師：蘇自立 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性。 3、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)。 4、執(zhí)行力的基石——職業(yè)理念 5、如何打造高效的執(zhí)行力？.. | |
| 課程名稱：提升軟實力 贏在執(zhí)行力 —中國電信小CEO卓越能力訓練營 | |
| 主講老師：代旭 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰游戲：《七拼八湊》 引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過組織、計劃、控制執(zhí)行等手段達成目標的過程，這其中包括對人的管理和對事的管理】 一、小CEO的職責與定位 1.小CEO的職責與定位：管人理事 1)中國電信.. | |
| 課程名稱：落地 OKR 系統(tǒng)，升級執(zhí)行力！ | |
| 主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午 1. 暖場與課程導入（0.5 小時） 1) 世界上最早的 OKR 培訓視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小時） 1) .. | |
| 課程名稱：高品質(zhì)服務(wù)與執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元、高品質(zhì)服務(wù)的必備認知 一、對高品質(zhì)服務(wù)的必備認知 1、狼與羊的故事說明什么？ 2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)也是一種營銷 3、客戶關(guān)系的四個層次 4、服務(wù)的常見現(xiàn)象 5、現(xiàn)實生活中的服務(wù)管理 分組、案例討論分析 二、 打造.. | |
| 課程名稱：團隊黃金執(zhí)行力 ——一大法則 三大基石 成就執(zhí)行 | |
| 主講老師：師全潤 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：【道】探尋執(zhí)行力源頭 一、執(zhí)行力是完成目標結(jié)果的行動力 1. 什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力要的是結(jié)果 — 態(tài)度、職責、任務(wù)、理由都不等于結(jié)果 3. 結(jié)果是可以用來交換的價值 案例分析：《士兵突擊》 二、執(zhí).. | |
| 課程名稱：360度根本執(zhí)行力 ——打通想法到結(jié)果的“三關(guān)” | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：高層 定方向 做推動 組織運營心安寧 一、戰(zhàn)略梳理——站在未來看現(xiàn)在，為企業(yè)導航 1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵：“戰(zhàn)略“的解釋 2.戰(zhàn)略是羅盤、是導航 3.企業(yè)四.. | |
| 課程名稱：贏在中層——執(zhí)行力培訓 | |
| 主講老師：李光偉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。 1、制定企業(yè)戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：陳淑亞 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的定義與特征 1、什么是執(zhí)行力？ 1）執(zhí)行的定義：把目標變成結(jié)果的行動 2）執(zhí)行的意義：不要讓結(jié)果成為空談 3）執(zhí)行的價值：團隊和個人的成功 2、執(zhí)行的結(jié)果是什么？ 1）態(tài)度不是結(jié)果 2）職責不是結(jié)果 3）任務(wù).. | |
| 課程名稱：把事情做到位：如何打造高效團隊的執(zhí)行力？ | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言 學習如何做執(zhí)行 一、什么是組織執(zhí)行力 奉法者強，則國強 沒有標準就沒有執(zhí)行 生存理念和危機意識：如何從優(yōu)秀到卓越？ 轉(zhuǎn)型期的核心：個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的提升 執(zhí)行要求的是效率和速度 執(zhí)行是每個人馬上按質(zhì)按量地完成.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀員工執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力 1、世界經(jīng)濟的特性適 者 生 存 2、導 論 3、執(zhí)行決定成敗 4、執(zhí)行的三大要素 5、優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行 6、結(jié)果——做企業(yè)的底線 7、績效：成功管.. | |
| 課程名稱：營銷精英 “狼性執(zhí)行力特訓” | |
| 主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 成就狼性營銷精英的必要認知 一、成就狼性營銷精英的必備認知 1、狼與羊的寓言說明什么？ 2、21世紀的四大危機 3、營銷人員為何要成為“特種兵”？ 二、狼性營銷精英的必備素質(zhì)—&.. | |
| 課程名稱：班組長執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華· 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標尺； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析 1. 心態(tài)消極——.. | |
| 課程名稱：四步完勝執(zhí)行力 ——高效完成任務(wù)的學問 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講:為什么辛苦工作，總無結(jié)果？ 一、執(zhí)行的誤區(qū)； 員工的角度：努力了，領(lǐng)導總是不滿意； 領(lǐng)導的角度：做事無結(jié)果，借口一大堆； 二、區(qū)分任務(wù)與結(jié)果； 1.案例：種樹與挖井 2.結(jié)果意識訓練：生活中的結(jié)果 3.結(jié)果意識訓練.. | |
| 課程名稱：團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤課程 | |
| 主講老師：周洪超 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊.. | |
| 課程名稱：華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力 | |
| 主講老師：張蕾 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng) 一、執(zhí)行力基本常識 《執(zhí)行》拉里·博西迪與拉姆·查蘭著作一書中闡述： “執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是目標和結(jié)果.. | |
| 課程名稱：絕對執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑 | |
| 主講老師：王文華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：視頻導入：孫武斬妃——執(zhí)行力要用生命來捍衛(wèi) 1. 什么是執(zhí)行？ 2. 什么是執(zhí)行力？ 第一講：撥云見日——認識不佳的執(zhí)行力 一、執(zhí)行力不佳——五大系統(tǒng)原因與.. | |
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